DNO har fullført oppkjøpet av Sval Energi for 450 millioner dollar og styreleder Bijan Mossavar-Rahmani retter skarp kritikk mot den lange utviklingstiden for norske oljefunn. Han sier det tar «latterlig lange åtte til ti år» å bringe funn til produksjon.
DNOs konsernsjef sparer ikke på kruttet når han beskriver utviklingstiden for norske oljefunn. Kritikken kommer etter at selskapet nå har fullført oppkjøpet av Sval Energi fra HitecVision.
– Det tar de fleste norske oljeselskaper latterlig lange åtte til ti år å bringe et funn til første produksjon, selv med enkle havbunnstilkoblinger («subsea tiebacks») til eksisterende plattformer. Sammenlign det med de to til tre årene, om det, det tar å utføre denne oppgaven i andre etablerte bassenger, sier Bijan Mossavar-Rahmani i en børsmelding sendt ut i forbindelse med oppkjøpet.
Vil akselerere utviklingen
DNO-sjefen sier selskapet er «fokusert som en laser» på å bryte fra flokken og akselerere utvikling og kommersialisering av sine tallrike funn i Norge.
Kritikken kommer samtidig som DNO styrker sin posisjon på norsk sokkel betydelig. Oppkjøpet av Sval Energi firedobler DNOs produksjon i Nordsjøen til 80.000 fat oljeekvivalenter per dag og gir kontroll over 16 produserende felt.
– Sval Energi-eiendelene ga en sjelden mulighet til å betydelig øke DNOs Nordsjø-virksomhet og selvsagt DNO selv. Og vi beveget oss raskt for å få gjennomført avtalen, sier Mossavar-Rahmani.
Blir sjef for DNOs utvidede Nordsjø-virksomhet
Transaksjonen, som ble kunngjort i april, er basert på en selskapsverdi på 1,6 milliarder dollar. DNO hentet 450 millioner dollar i hybridobligasjoner forrige uke for å finansiere kjøpet.
Halvor Engebretsen, som var administrerende direktør i Sval Energi, blir sjef for DNOs utvidede Nordsjø-virksomhet.
Etter oppkjøpet representerer Norge og Storbritannia nesten 60 prosent av DNOs globale produksjon og rundt 45 prosent av de globale reservene. De kombinerte reservene og ressursene tilsvarer 15 års produksjon med dagens produksjonsrate.
