Optimalisering av drifts- og vedlikeholdspraksiser innen havvind kan forbedre både den operasjonalle ytelsen og lønnsomheten, skriver Boston Consulting Group og PEAK Wind i en fersk analyse.
Rapporten understreker den kritiske rollen som drift og vedlikehold (operations and maintenance; O&M) har nÃ¥r havvindparker gÃ¥r fra Ã¥ være supplementære grønne energikilder til primære energileverandører. Forfatterne identifiserer et betydelig uutnyttet potensiale i Ã¥ optimalisere eksisterende drift – noe som kan føre til større verdiskaping og bygge opp under vindenergiens voksende rolle i globale energisystemer.
– Effektiv forvaltning av havvindparker er nå viktigere enn noen gang for å sikre deres økonomiske levedyktighet i driftsfasen. Å oppnå stabile og forutsigbare forretningsresultater krever et samtidig fokus på både inntekter og kostnader, sier Matti Scheu i PEAK Wind.
Forfatterne peker på syv tiltak for å optimalisere O&M-funksjonen:
1. Balansere innovasjon med standardisering
2. GÃ¥ fra produksjonsbaserte til inntektsbaserte beregninger
3. Redefinere formål og hensikt på tvers av alle prosjektfaser
4. Kontinuerlig forbedring av produksjonssystemet
5. Kartlegge synerergieffekter på tvers av porteføljer og i samarbeid med nærliggende anlegg
6. Design av dataintegrasjon og læringsmodeller
7. Tidlig fokus på livssyklusforvaltning
– Havvindindustrien er i en avgjørende fase hvor operasjonell ytelse utgjør en stadig større andel av netto nåverdi for prosjekter. Ved å finjustere O&M-praksisen kan utviklere frigjøre betydelig verdi og forbedre prosjektets levedyktighet, sier Robert Hjort, Managing Director & Partner ved BCGs Oslo-kontor.
Rapporten diskuterer også utviklingen av turbinteknologi og nødvendigheten av en overgang mot mer robuste og prediktive O&M-strategier og kan, sammen med de øvrige innsiktene, forbedre operasjonell effektivitet og lønnsomhet for havvindprosjekter over hele verden.
