Næringssjefen i Utsira Kommune har denne våren fått besøk av bortimot samtlige håpefulle havvind-konsortier. Sommerferien bruker hun på jubileumsfest for farfars gullgruve.
Hva har opptatt deg mest på jobben denne våren?
– Som Næringsutvikler i Utsira kommune har den største fokuseringen denne våren vært å forberede og bidra til å utvikle og sikre lokal verdiskaping på Utsira i takt med den industrielle utviklingen av Utsira Nord, som vil være verdens største flytende havvindpark, på 2250MW. Det har vært utrolig spennende å være involvert i planleggingen og samarbeidet med ulike interessenter både lokalt, regionalt og nasjonalt for å sikre en bærekraftig og vellykket implementering av prosjektet.
– Våren har også vært fylt med besøk og arrangementer for å kommunisere ut mulighetsrommet som ligger på Utsira, og hva de ulike konsortiene kan og bør tilrettelegge lokalt på Utsira. Vi gir fra oss 70 prosent av vårt havareal til utbyggere, så vi er spent på hva de vil gi tilbake av lokal verdiskaping.
Hvor går årets sommerferie?
– Årets sommerferie tar meg tilbake til røttene mine i Austevoll og Bømlo. Hvor vi skal feire 100 års jubileum for min farfars oppkjøp av gullgruveområdet som ligger i Risvik. Så det blir dypdykk inn i familiens historie.
Favorittmat i sommer?
– Jeg er en stor fan av sjømat, som er innhentet selv fra havets skattekiste. Så min favorittmat i sommer er definitivt fisk, krabbe- og andre skalldyrretter. Med salt i håret og skalldyr på tallerkenen, da er det sommer.
Hva gleder du deg mest til å ta fatt på over ferien?
– Over ferien ser jeg virkelig frem til å kunne koble av og lade batteriene. Det å få tid til å være nysgjerrig, utforske, nyte solrike dager og tilbringe kvalitetstid med de jeg trives best med og som gir meg energi og inspirasjon.
Hva er de største utfordringene i din bransje for tiden?
– En av de største utfordringene i vår bransje er å oppnå en balanse mellom økonomisk vekst og bærekraft. Vi må sørge for at vi utvikler og implementerer havvindprosjekter på en måte som tar hensyn til miljøet, lokalbefolkningen og næringslivet på en bærekraftig måte. Vi må alle spille på lag – bli sett, hørt og respektert fra start til slutt.
Og hvordan håndterer dere den best?
– Vi håndterer disse utfordringene ved å ha et sterkt fokus på kommunikasjon, samarbeid og involvering av alle interessenter. Vi jobber tett med lokalsamfunnet, næringslivet og myndigheter for å sikre at vi tar beslutninger som er basert på kunnskap, forskning og bærekraftige prinsipper. Vi er i tett dialog med mange spennende interessenter som i sammen med Utsira vil bidra til innovasjon, utvikle ny teknologi for å optimalisere de operative prosessene og minimere miljøpåvirkningen.
Hvordan tenker du utsiktene er for norsk leverandørindustri i tiden fremover?
– Jeg er optimistisk når det gjelder utsiktene for norsk leverandørindustri i tiden fremover. Med økende fokus på fornybar energi, spesielt innen havvind, har norske leverandører en unik mulighet til å utvikle og levere innovative løsninger til et internasjonalt marked.
Vi har den nødvendige kompetansen, erfaringen og teknologien til å være ledende aktører i den grønne energisektoren. Norge har allerede et sterkt rykte som en pålitelig og ansvarlig leverandør av energiløsninger, og vi kan bygge videre på denne styrken for å ta ledende posisjoner i det voksende havvindmarkedet.
Samtidig må vi være oppmerksomme på utfordringene og konkurransen som følger med en slik vekst. Andre land og regioner har også ambisiøse mål for fornybar energi, og det er viktig at vi opprettholder vår konkurransekraft og evne til innovasjon. Dette innebærer å investere i forskning og utvikling, samarbeide med internasjonale partnere og kontinuerlig forbedre våre produkter og tjenester.
Norske leverandører har også en viktig rolle i å støtte utviklingen av infrastruktur og teknologi som trengs for å realisere havvindprosjekter. Dette inkluderer tilgang til egnete havområder, effektive installasjonsmetoder, drift og vedlikehold av anlegg, samt implementering av smarte nettverk og energilagringssystemer. Vi må være proaktive i å tilby helhetlige løsninger og tilpasse oss endrede behov og krav i markedet.
Samtidig er det viktig å understreke betydningen av samarbeid og samordning mellom aktørene i leverandørindustrien, myndigheter og forskningsinstitusjoner. Gjennom en felles innsats kan vi styrke vår globale konkurransekraft og skape en bærekraftig og lønnsom fremtid for norsk leverandørindustri.
– Så, til tross for utfordringene, er jeg overbevist om at norsk leverandørindustri har en lys fremtid foran seg. Med vårt fokus på bærekraft, innovasjon og samarbeid har vi potensial til å bli ledende innen havvind og andre fornybare energiløsninger. Jeg ser frem til å fortsette arbeidet med å utvikle og levere fremtidsrettede prosjekter som bidrar til en mer bærekraftig og grønn verden.
Da jeg har vært grunder selv, så må vi støtte og heie på de som ønsker å skape noe sammen med oss.
